模型您需要明确最好的、多样化的候选人， 做出精确的选择， 使用可靠的工具来衡量工作的质量和有效性， 回应我们定义为最优秀的候选人不断增长的期望，照顾他们。 值得注意的是，忽略其中一个步骤可能会使筛分模型失效。 招聘阶段的筛选模型 筛选模型必须在招聘过程的一开始就实施。这种类型的招聘既可以自己进行，也可以与代理机构一起进行，但由于专业人士的现成机制和工具可用于评估和验证候选人的能力，因此在专业人员的帮助下会更容易。有时它们甚至是心理测试或多阶段系列任务。
不可否认事政策上的筛选模式相当无情。那么，这里可能会出现一个问题。求职者为什么要在一家会冷酷地计算自己有用性的公司找工作？如果他们在工作中失误，谁会让他们接受 泰国 WhatsApp 号码列表 痛苦的考验，然后残酷地淘汰他们？为了不缺少愿意加入具有此类政策的公司的人，有必要确保适当的财务条件以及 雇主品牌 后者对于 岁和 岁的现代一代尤为重要。研究表明，如果公司（至少在声明层）坚持所推崇的价值观并伴随着正确的氛围，他们能够忍受很多。通常，此类工具被其行业中最好的组织使用，这些组织能够通过围绕简历中此类条目的声望来补偿员工的困难。 您准备好成为更好的雇主了吗？ 押注于有效的行动。
输入您的电子邮件，我们将与您联系 在公司日常运作中的应用 筛分模型与适用于许多国有企业的模型相反。在那里，在找人工作的阶段竞争可能会很激烈。但该员工在签订合同后，往往有种可以从容 吃老本 的感觉 假设他没有受到解雇威胁。在筛模型中，情况并非如此。为什么？因为持续评估公司的适用性以及与处于类似职位的其他人的能力进行比较。这样的规则不仅应该针对相对简单的新员工引入，也应该针对那些工作时间较长的员工引入。一方面，适当的结果给员工一个真正的晋升和更高收入的机会。